嵊州市浙东农副产品批发市场是由嵊州市浙东农贸发展有限公司(企业改制前为嵊州市土产副食品总公司)投资6000多万元创办的农副产品综合性批发市场，是浙江省1998年重点建设项目，省“二星级”文明规范化市场，省“百龙工程”农业龙头企业，绍兴市2001年度重点农副产品批发市场，2001年度绍兴市农产品专业市场建设先进单位。
市场注册资本608万元，总资产1．03亿元，固定资产5507万元，资产负债率56％，是银行“AAA”信用单位。2001年度成交各类农副产品108万吨，实现市场成交额15．3亿元，利税近600万元，在我省浙东地区同类农产品专业市场中名列前茅。
市场位于嵊州市城西环岛，省道嵊义线与环城公路交叉处西南侧，市公交车1路、3路、6路从市区直达市场。市场经环城公路与104国道、上三高速公路、 37省道及即将兴建的金甬高速公路相连接。北上达绍兴、杭州、上海等大中城市，南下达新昌、天台、临海等县市，东通宁波、舟山，西通义乌、金华等县市。四通八达的交通幅射，使市场具有较好的区位优势。
市场首期工程占地65000平方米，其中交易区40000平方米、仓储区25000平方米，总建筑面积32000平方米。
交易区建有营业用房460余间，地下香蕉库七个，设有摊位800多个，总面积为5000平方米的交易大棚两个，5000平方米的停车场一个，整个交易区划分为水果、蔬菜水产、副食品炒货杂品等三个交易区域。场内银行、工商、税务、治安、医疗、膳宿等服务设施齐全。配有大型电子显示屏，可进行网上信息查询和网上交易。市场交易品种繁多，除了各类水果、水产、蔬菜、副食品外，还有糖烟酒、炒货、文化用品、生活用品等，商品达数千种之多。而且幅射功能强大，市场交易不仅幅射到本省宁波、台州、金华、绍兴、杭州等城市，而且，干鲜果品及蔬菜类商品交易还幅射到广东、江苏、上海、福建、山东等省市和地区，吸引了不少福建、山东、山西、陕西等地的客商到市场设摊交易。本市的许多果蔬种植大户也纷纷将农产品运入市场，通过市场远销省内外，取得了社会效益、经济效益双丰收。主要表现在：一是拓展了劳动就业渠道，基本解决主办单位职工就业难题，还吸收了大量社会下岗人员再就业；二是形成新的经营网点，带动我市“三产”兴旺发展；三是促进农副产品流通，推动效益农业发展，从而，繁荣市场，推进了农村农业产业化进程，促进了地方经济的快速、健康发展。
在市场仓储区建有总容量为1000吨的高低温分体式冷库一座和仓储用房12000平方米，开展与交易区相配套的农副产品冷藏保鲜和仓储服务。不仅为市场经营户提供了干鲜果品、水产蔬菜的冷藏场所和仓储房，而且为我市广大农户和果蔬种植大户解除了水果、蔬菜储存难的后顾之忧。市场仓储区自2000年10月份开业以来，为经营户和广大农户冷藏保鲜水产约3000吨，水果1200吨，蔬菜400吨，干果1500吨等。并在一定程度上调节了农产品的淡旺销售季节和解决了农产品“卖难”问题，并对满足市场农产品供应，平抑市场物价，延长农产品销售时间，促进农产品增值和提高农民收入，发挥了积极的作用。
为促进市场融入大流通、大市场，坚持市场带基地，基地连农户，促进产业化迅速发展的经营步伐。在相关部门的支持下，市场连
接了四大农业产业基地，即12000亩的大棚蔬菜基地，5000亩的茭白基地，13500亩的竹笋两用基地，35000亩的水果基地。并与35000多户果蔬种植大产建立了松散型的产销关系，根据市场需求及时向种植大户提供市场信息，指导他们及时调整果、蔬种植结构，生产适销对路的农产品；直接与500 多个农产品贩销大户和5000多个农副产品贩销户建立了购销关系，通过市场销售网络，及时将农产品远销省内外。同时，为更好地促进农业产业化发展，市场的投资主体浙东农贸发展有限公司还在本市浦口镇投资450多万元，创办了国家级农业综合开发高新科技示范项目嵊州市精准农业示范园。经过两年多的建设，园区内建成了智能型连栋大棚8000平方米，提高型标准大棚26000平方米，硬化路面5200平方米，建成排水渠1500米，形成了“田成块，路成行，排水灌溉相配套”的良好园景。引种了国内外70多个果蔬新品种，通过园区的示范种植和市场销售网络的联结，可及时指导，调整广大农户及果、蔬种植大户的种植结构和优质高新农产品产量，适应市场需求，示范农业与效益农业相结合，促进我市农业产业化跨上新台阶。
在市场经营和管理上我们作了以下几方面的尝试。
一是探索新的经营方式。市场在传统摊位制交易模式的基础上，鼓励开展新的营销和交易方式，首先，对外地企业到市场进行商品直销、代销或总经销，优先解决仓储、营业房、住宿、子女入托等问题，使他们“即来之，则安之”。其次，利用仓储区的良好储藏条件和冷库优势，开展农产品代购代销业务。再是，利用嵊州市农业信息网，免费为入场经营户提供信息服务。
二是营造良好的经营环境。市场在硬件上投入资金，大力改善市场设施，优化市场环境，从根本上改变市场“脏、乱、差”状况。主要抓了五个方面：一是抓好分类布局，调整和改造摊位设置，使其更加合理。二是抓好美化绿化。在市场内不准乱贴乱涂，对经营者的货物陈列进行规范；建造屋边花坛，植树种花。三是抓好车辆停放秩序。根据市场交易区的布局，实行车辆分类停放，专人管理，做到车辆停放有序，车辆进出秩序良好。四是抓好环境卫生。市场卫生工作制度化、经常化，保持环境整洁。五是完善服务功能。切实制订和执行各项市场管理制度，在仓储区实行24小时 “110”式的全天候服务，经营户的商品需要出入库、做到随叫随到，让经营户方便满意。
三是强化市场管理，促进统一规范。为了提高市场管理水平，我们在“规范”上做文章，在“力度”上下功夫，在“统一”上动脑筋。设立市场理赔基金：公平、公开、公正投标安排摊位：统一市场管理工作人员服装和标志；公开纠纷案件的查处结果；统一公开办事制度，接受社会监督。同时对经营者要求亮证、亮照，商品明码标价；对存放货物的容器、计量衡器等作了统一规范。在推行一系列措施时，重在抓落实，坚持实行工作人员岗位责任制目标考核，并与市场开展星级文明摊位评比相结合，表扬先进，弘扬正气。
市场的建办成功是市场经营创新的重要一步，市场成了重要的经济生长点，发展的助推器。市场还带动了周围第三产业的快速发展，形成新的经营网点和经济亮点。还大大促进了嵊州市农副产品流通，推动效益农业发展，推进农村产业化进程，促进嵊州市经济的快速、健康发展。市场在1999年底被评定为省“百龙工程”农业龙头企业，2001年2月被确认为省“二星级”文明规范市场。 为了进一步完善市场管理，扩大市场规模，促进市场繁荣，市场打算：
一是抓紧现代化农副产品市场的基础建设。鉴于市场的发展势头，现有硬件设施和经营载体显得滞后与不足，严重制约了市场发展的步伐。在市政府和有关部门的支持下，决定计划投资1800多万元进行二期扩建工程，将市场交易区扩大到98亩，新设粮油及制品交易区和扩大蔬菜、水产交易区。目前，这项工程正在抓紧实施，预计2003年10月竣工投入营运。
二是抓好市场管理，强化服务质量，营造良好的经营环境，逐步提高市场晶位。市场工作从原来的简要服务向全面服务转化，从被动服务向主动服务转化。加快建立信息中心和研究开发中心，继续强化管理，彻底解决脏、乱、差的难题，营造良好的经营环境，塑造市场新形象。
