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首先，波司登自身的品牌力量远远不足以支撑它成为。在我们以前多次研究过著偧品时，我们会发现，对一个著偧品公司而言，它的品牌力往往是它能支撑更高市场价格的关键。就目前的波司登而言，尽管其品牌正在做较大的转型，但由于时间较短，从目前来看，这短短的一段时间并不足以使波司登成为当今羽绒服市场上的豪华品牌。因此，波司登著偧品牌的道路仍有很长一段路要走。
二是波司登在消费者心中的思维还很难被彻底改变。对多数消费者而言，消费者仍将波司登视为较便宜羽绒服装品牌，毕竟，在多数人的心中，每个人都在看波司登，也许还是几百件羽绒服的平民化形象，这种品牌形象可以说已经深入人心，从现在的角度来看，消费者的心理还很难完全改变，因此波司登想要实现羽绒服从第三梯队跃升到高端市场，单凭涨价可能还不够。
第三，目前波司登的市场竞争实际上相当激烈。就目前中国羽绒服市场而言，参与方已逐渐意识到羽绒服装的高端化趋势，尤其是，以Moncler为代表的高档羽绒服装品牌在市场上已实现了全面普及，据中国服装协会统计，截至2019年，我国羽绒服的市场规模约为1209亿元，预计到2022年将达到1622亿元。遍布全国的六万多家羽绒服企业可谓不计其数，在这方面，波司登并没有特殊的优势。也许，波司登的羽绒服要走高端化的道路是不错的，但能不能做到这一点，从目前来看并非易事。
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你们的时间有限，所以别为别人活。不受教条的限制，也不为他人的想法而活。别让别人的观点影响你内心的想法。首先，要勇敢地跟随自己的内心和直觉，只有自己的内心和直觉了解你自己的真实想法，其它一切都是次要的。—
—乔布斯
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