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网店代理
有些人一生中都在迟疑，当看到别人赚钱后，然后感慨一下：如果这个项目前两年我做了就好了，人生没有那么多如果，当你发出这样的感慨时候，就应该狠狠抽自己一嘴巴，自己为什么如此弱弱，对事物的敏锐度如此低能。这里就先不说你有没有把握机遇的能力，我们来看看下面对共享洗衣液项目的数据分析和推论。
你觉得开一个门店一*10000和做共享洗衣液一*10000哪个赚的更多？这个结果就不用具体说了，我们首先来做一个数据分析，我这里以代理商月入10000来定位，当然了，共享洗衣液肯定不止月入10000元。
门店一天租金至少要100多吧，还有人工成本一天至少要200的工资吧，不要以为自己给自己干活就不要计算工资，这都是人工时间成本。按照200元一天，可以说是中下水平的工资。一个月下来的成本就要接近10000元左右，也就是说，如果你门店一个月没有赚到10000元，你就亏本了。
而共享洗衣液如果一月入账10000元，那么就相当于有16000元的收入，有人问，这个推理好像看不懂。我问你，10000元你没有摊位费吧，也没有人工成本吧，10000元里面不但把你的工资赚回来了，还没有花精力以及任何时间和人工上的成本，另外6000元的收入你是不是可以上班或者做其他事情赚过来？共享洗衣液事业可以构成双向收入的条件，而其他无论你是开门店还是上班，只能把你拴住，一直保持着单向收入。这就是单向与双向收入的区别，也是主动与被动收入的区别。更是安逸与拼搏的天壤之别。
门店一天没有生意就着急，房租水电少不了。而共享洗衣液却避免了这些。
我们很多人是不是曾经想过，哪些项目事业可以做到一次投资，一劳永逸，就像理财产品一样，钱投入进去后，什么都不用管坐等收益。可理财产品毕竟是近乎于虚拟的东西，涨跌不可能根据自己的意愿来决定。所以理财产品虽然不需要花时间去管理，但风险性极高，除非你是善通金融的高手，但也未必一定能赚。而共享洗衣液的特性也是坐等收益，这一点雷同。但*大的区别是，共享洗衣液是实体落地，看得见摸的着的实体实物，每个代理商有一个*后台账户，掌控每一笔消费数据。
以上对共享洗衣液这样拆解开来分析，相信大家应该能看懂共享洗衣液未来趋势的市场。之前做了一个盈利数据分析案例。就以一个小区3000户房客来计算，3000户*10斤（20利润）=60000元/月，一个月收入6万元，如果代理商铺设了10个小区，那就是月入60万。一年720万元。
未来已来，就看你来不来。
