作为流花商圈的“后起之秀”，红棉国际时装城自成立以来便以一系列大刀阔斧的策略与推广手段革新传统专业市场的经营模式，在流花商圈异军突起，为流花商圈注入了新鲜的血液，可以说是“十一五”期间服装专业市场发展的典范。
2007年，经过重新进行市场定位和战略布局，红棉国际时装城横空出世。红棉在商圈内首创了批发商场商户分区规划原则，将现有的客户按不同的经营类别、品类划分为8大区域场馆，全力打造一个“无国界时装城”。红棉国际时装城经过不到3年的发展，已经有超过1800个商户，成为中高档时尚潮流服装现货批发中心、服装品牌连锁中心和时尚潮流发布展示中心。
红棉国际时装城成立一年后便遭遇2008年国际金融危机的考验。红棉为了应对国际金融危机的挑战采取一系列“组合拳”，加大力度调整场内经营品种结构，实行了吸引旗舰店和知名服装品牌落户的“总部经济”战略，不断吸收新潮时尚元素，从而提高商户解读流行趋势的意识和能力。同时狠抓服务管理，完善配套设施，增强与国外服装交流合作，多管齐下打造红棉的“国际范儿”。
随着韩剧热播在中国刮起一股巨大的“韩流”，时尚靓丽的韩国服装在中国受到大批年轻人的追捧和推崇。这一市场契机加快了韩国服装企业进入中国的步伐。为了塑造红棉年轻、时尚、潮流的风格定位，2009年红棉抓住这一股“韩流”——率先携手韩国东大门品牌服装批发商，专门开辟的韩潮大本营，为流花服装地区中韩服装合作提供示范。
红棉国际时装城将二层和七层定位为韩国层，12000平方米经营面积的韩国层，拥有韩国人经营的商铺108家，男女装、鞋包、配饰应有尽有。红棉国际时装城总经理卜晓强表示，“韩国服装业已发展至成熟阶段，但韩国市场需求不旺，再加上人工费用不断上涨，技术工人不足等原因，核算成本上扬，而中国加工成本低，市场潜力大，中韩服装合作可以实现优势互补双赢。红棉为中韩两国服装品牌的交流发展提供一个优质平台。”
在2010广东时装周——红棉韩星名模时装周上，红棉专程从韩国邀请了20多位职业模特和韩国人气明星申彗星、简美妍、TEI为时装周发布秀拉升人气，整个演出制作团队及舞美工程团队和道具都是从韩国引进的。卜晓强表示红棉着力在为服装品牌打造一流的渠道和发展平台。
韩国层成功开业之后，红棉国际时装城适时推出了八层欧洲层，上万平方米的营业面积全部推广欧洲的中高档品牌，提升了红棉时尚品位，同时也为欧洲时装商家提供了广阔的商业平台。
“十一五”期间，广州市把发展总部经济作为促进经济转型的重要手段。红棉审时度势，积极响应“总部经济”发展模式。“红棉发展‘总部经济’模式，不仅顺应了广州建设总部经济的大势，也成为我们应对国际金融危机一个新引擎！”卜晓强表示，红棉积极优化品类结构，提高优质品牌总量，吸引国内外大品牌在红棉设立总部营销中心。他介绍，在2010年一至四楼的档铺中已经引入了约10家500平方米以上的品牌销售中心，对于品牌销售中心红棉不仅采取更多租金优惠，更提供了贴心服务。对于引进品牌，红棉也设定了门槛，除了经营面积外，品牌有一定知名度、服装引导潮流、销售中心至少辐射珠三角等。
