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每个品牌在成长过程中都不能离开营销，与Nike、Adidas们找球星代言、冠名联赛的营销活动不同的是，Vans将音乐会作为了它们的主力营销阵地，赞助音乐会已成Vans重要的市场营销手段。毕竟看音乐会的那帮人与他们的目标客群的气质是基本吻合的。
如Warped Tour一直也是Vans提升销量的驱动力。在去年品牌50周年庆期间，Vans在全球范围举办了至少12场音乐节，以House of Vans为平台，在音乐、艺术、街头文化和极限运动领域互相渗透推广。
Vans和威富集团街头运动联盟主席Kevin Bailey认为，现在的年轻消费者和以前相比已经发生了很大变化，他们会通过生活中美好的事物和经历弄清楚他们是谁，而音乐和艺术正是他们会通过Instagram分享的东西，因此Vans选择借助音乐节或Warped Tour的形式增加社交媒体的*度，令品牌重新获得消费者的关注。
如果说Adidas的跨界玩儿的是“壕”，那么Vans的跨界一定玩儿的是“潮”。Vans与其他潮牌展开合作*早可追溯到二十年前，1996年已和当下*流行的街头品牌之一Supreme达成长期稳定的合作协议，后来在2003年推出高端系列Vault，并将重点放在产品设计上，将曾经的单色滑板鞋上加入皮、编织、格纹等多种元素，慢慢吸引新一代消费者愿意为其付出更高的价钱。
品牌在2015年与日本艺术家村上隆Takashi Murakami推出的Vans×Takashi Murakami系列被称为Vans必买系列，除了鞋子，系列产品还包括T恤和滑板，即使售价*高达4000元人民币，所有的产品在上架后立即售罄。
除此之外，为了迎合千禧一代，Vans在去年6月还与任天堂Nintendo合作，以早期的电子游戏为灵感合作推出一系列鞋履、服装和配饰。可以说，Vans的跨界玩儿的是一类人的*爱，在小众领域深挖这类人的消费潜力。对运动市场没有野心，对目标领域用尽蛮力。
