随着快递的发展，现在快递最后一公里也被各个公司重视，而蓝店和菜鸟驿站很好的解决快递最后一公里问题，那么，蓝店和菜鸟哪个好？蓝店和菜鸟驿站区别是什么？
蓝店：
蓝店成立于2014年8月，以快递代收为切入点，为快递员、社区便利店等提供派件收件系统，直接提高快递员送件效率70%以上，直接提高社区店20%的收益，打造一个融合快递业、社区店、快消品、用户的末端派送生态圈。
蓝店目前已经获得赛富亚洲基金、行早金融、SIG（海纳亚洲）投资的天使轮、pre-A轮和A轮融资。截止2017年12月，蓝店已覆盖全国城市27个省、市、自治区，签约门店逾13000家，注册快递员60000多名，日处理快递量达30万件，累计服务6000多万人次。
蓝店是国内同类平台中首家获得快递业务经营许可证的企业，获得上级部门重点批示扶持，积极响应李克强总理提出的“快递进社区”战略。
蓝店城市合伙人盈利模式
1、网点开拓收益
本地1000+便利店，每家门店每年需缴纳600元平台服务费
2、快递代收差价收益
全年代收快递超1000万，每件快递约0.1元收益
3、线上流量变现
通过快递代收业务获取百万级社区用户，商品、广告、社区服务全面接入
4、线下资源整合
整合本地1000+便利店，开展供应链等增值服务
菜鸟驿站：
菜鸟网络于2013年5月28日成立，股东除了阿里巴巴、银泰、复星，还包括富春投资、顺丰和三通一达（申通、圆通、中通、韵达）等。第一期投资额达1000亿元，第二期2000亿元。阿里巴巴董事局主席马云担任菜鸟董事长。2015年5月28日，阿里巴巴举行首届菜鸟江湖大会，菜鸟网络总裁童文红首次对外解读菜鸟战略，称菜鸟定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”，并且明确五大战略：快递、仓配、跨境、农村和驿站。
菜鸟驿站在高校通过创业的学生、在连锁店通过全家等，通过社会化协同，形成覆盖全国主要城市的末端公共服务网络 。
（1）菜鸟校园驿站
“菜鸟校园驿站”专门针对高校提出高校物流解决方案，目前全国已建立了1000余家菜鸟校园驿站 。
（2）社会网络
校园菜鸟驿站是阿里打通最后一公里布局的一部分，除了校园菜鸟驿站，还有社区便利店、连锁超市、邮局报刊亭等。
其中，便利店是重要的组成部分，目前跟菜鸟合作自提的便利店有全家、上海联华快客、河北国大、浙江十足等。
2015年4月，中国邮政通过菜鸟网络向社会开放5000个邮政自提网点作为菜鸟驿站，为网购用户提供包裹代收服务；2015年6月，百世汇通和圆通宣布先期加入菜鸟驿站，且表示菜鸟驿站将向所有快递企业开放，这相当于让菜鸟驿站走出校园，进入社区，为网购用户提供包裹代收服务。
目前在末端配送网络建设上，在城市，超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络
以上就是关于蓝店和菜鸟哪个好的对比介绍，大家可以参考下这些数据，希望对大家有所帮助。
