台湾金门高粱酒58度750mL

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白酒招商企业来说，原有的 场运作模式主要有压货式增长、圈地式增长、 狼式增长和多渠道汇量式增长。由于 端酒增幅受限，中台湾金门高粱酒58度750mL 白酒的 场竞争将进 步加剧。因此作为 端白酒代理商要加 修炼，抛却“骄、懒、散”，锻炼对区域 场精耕细作的本 ，加 对深度营销模式的导入。未来的 场，将会被消费者所掌控，如果你把握不了消费者的需求，那么就注定要被 场所淘汰。

    再次，组织模式驱动变革。营销的执行在于人，台湾金门高粱酒58度750mL渠道的变革必然需要 动配套工程：组织模式驱动变革。 场竞争的结果要求渠道下沉，而渠道下沉、深度分销对白酒代理商的要求  。在员工管理方面要到定点、定人、定路线、定渠道、定时间、定频率； 场管理要做到管   介、管生动化、管促销、管动销、管价格、管物流。新要求的提出就要求白酒招商企业必须加 对代理商的管理，只有在管理上多下苦工，才能获得应有的收获

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