会员:会员的专属母婴超市
现在加入百诺恩的区域会员，下面的所有产品任你选任你挑，没有时限，统统可以打6.7折，额外还可以送一箱50片纸尿裤试用装，一箱100抽的云柔纸，国庆双节入会员福利无敌大，后面还可以参加下单活动，享受会员折上折[嘿哈][嘿哈][嘿哈]
百诺恩产品优势
百诺恩目前70几款产品，货款通用
百诺恩产品涵盖主打产品纸尿裤、棉柔巾、护肤、洗护、毛浴巾类、乳胶枕、围栏等40几款母婴精品，今年将继续开发，产品体系全，家家户户需要的必备品，复购率高，统统都可以享受代理价格。
在这三年里，很多人都很喜欢跟我说市场，觉得市面上母婴品牌太多了，会不会没有竞争力？市场会不会已经饱和？大家都有自己的品牌在用，百诺恩是不是推广不开来了？
其实我想说的，你在纠结这些问题的时候，也可以问问自己另一个问题，你能不能找到一个市场空白的项目？如果有这样一个项目，你敢不敢去推？就算你去推了，你有没有信心，去说服一个人来接受你推广的这个市面上都完全没有额度产品或者项目？
毕竟在10几年前，马云推广阿里巴巴的时候，纵使他有满腔的热血和信念，纵使他有一整个精英团队，纵使当时的市场非常非常空白，他依旧吃了很多很多闭门羹。马云开拓空白市场的成功，来得比现在现在站在互联网风口的网红要难得多。如果你没有这样的自信去做马云，那么只能去做风口的那头猪让自己借力飞起来不是吗？
这个社会对妈妈要求很高，生理上的弱势，会让妈妈的职场之路走得很艰辛。在有了宝宝以后，原本在职场的女性，开始变得离不开宝宝，一方面想亲自陪着孩子成长，另一方面又想做个经济独立的女性，所以新手妈妈特别需要这样一份一边陪孩子一边可以赚钱的工作。所以，妈妈们目光转移到微商上来。
微商的确是*完美的选择，但并不是所有的妈妈都懂护肤品，不是所有的妈妈都是美妆达人，更不是所有的宝妈都需要减 肥，但你不得不否认，每个妈妈都会因为孩子的初生，而每天接触纸尿裤，在自己*熟悉的领域创业，是*完美的一件事。
而且百诺恩政策特别适合宝妈分享，0囤货，一件代发，2包全国包邮都深深俘获妈妈们的心。毕竟不是每个妈妈都有仓库可以用来囤货，也不是每个妈妈都有时间可以打包发货，而且纸尿裤又重，邮费也是一大笔支出。
重要的一点是，妈妈们并不一定是富婆，即使有钱，也不敢投资几十万，去一个从未接触过的领域。而百诺恩门槛非常低，会员价购买12包纸尿裤，就可以享受终身会员价，也能参与分享。宝妈完全没有后顾之忧，这也就是百诺恩发展如此迅速的一个原因。因为不圈钱，走新零售模式，真正将渠道走入终端的品牌，才能深受民众爱戴。
让自己成为优秀的人，你才能遇见优秀的人，留下优秀的人。而这一切，都需要，你踏出现在的这一步！无论你深处何方，不管你的不管你是小白还是已经做过生意，在百诺恩，你都可以找到自我，你的创业路上不会孤独，因为你有一群热情洋溢，又斗志昂扬的同路人！
那今天我跟跟大家说说，零售思维和批发思维*大的区别在哪里。
如果是零售思维，你朋友圈1000个人，但是*终成交的可能只有100个人，因为不管你卖什么东西，你都不能将你的人脉完全变现，因为总有人不需要你的产品。
你卖护肤品也好，你卖水果也罢，你朋友圈1000个人，你永远都没办法让1000个人都跟你发生成交。所以人脉的变现，没办法做到百分之百。
很多时候都是停留在百分之5到百分之10之间。
你想想自己，你的好友数量，和客户数量的比值算算看。是不是差不多停留在这个数。
但是如果咱们有批发思维，即使你朋友圈里跟你发生直接交易的人也只有百分之5到10，但这些人都会去销售，他们的顾客虽然跟你没有直接关系，但他们都是跟你产生了间接交易。
你有100个直接，很有可能会带来60000个人脉
给大家看一张图：
直接发生成交的人数是241人，间接发生交易的人数是55406人。如果选择做零售，朋友圈的人脉变现的只有240个人而已。但是*终实现成交数量的人数，有5万多人。这样咱们的人脉变现率实际可以高达百分之2000，而不是百分之5到百分之10。
我在2017年选择创业的时候，朋友圈好友只有200人，想通过零售变现几乎不可能成功，在了解了无数个项目以后，我选择加入百诺恩。创业这2年，我从一个资源匮乏的普通宝妈，做到了今天的百诺恩股东，成为百诺恩*佳团队领导者，离不开我自身的奋斗，更离不开项目的优秀政策。前期的精准引流，为我奠定了*批人脉基础，但百诺恩适合宝妈创业的政策优势，让我的人脉从1到2，从2到4，再到百，再到万实现得更加容易。
