会员:巴巴象纸尿裤代理15671111110，来告诉您这款纸尿裤做代理商的效果和价格会是对等的吗？
巴巴象起步于微商，但是区别于微商，蕞主要的差异就在于管理。目前，市场所有的微商品牌核心问题就在于管理品牌的崩溃，很大程度就是因为管理的崩溃，在这里，我们所谓的管理涉及到了好几个方面，市场价格的管理、产品供给的管理、代理商、培训的管理产品研发的管理和品牌规划的管理等！
巴巴象系列产品具有的云沧一件代发系统，这点对于很多微商品牌是碾压性的优势，因为带领模式要求进货，然后再存货，自己家里自己打包发货，在中间的人力为物理并不简单，尤其对宝妈来说，但是做巴巴象系列产品可以轻轻松松的一部手机，就可以搞定公司云仓系统去下单，我们只管送代理接单，剩下的打包发货，交给公司。
很多人都说没有很好的价格管控，经销商怎么去赚钱，价格是品牌的生命线，这方面巴巴象比所有的微商都做的好，淘宝店商控价89一包，但是你去搜一下米都熊纸尿裤电商各种价格都有可想而知，其代理商面临着多么惨烈的价格竞争。
再一个就是资产运营管理的优势，有些微商品牌喜欢拿自己自有工厂投资说大使，但是这对于项目投资来说，并使并不是好的事情，首先投资生产线的钱哪里来是代理商经销款的预预存货款，厂家需要大量的资金回款来应对生产线的投入，这就是为什么市场乱成一片？而官方却不去管控，因为他是没需要更多的回款，而儒雅产品自有的加工厂，我们不需要投资扎帐的资本，这样我们就不用去圈钱，没有大量的资金压力，这样发展出来的团队才是更健康、更适合大家做长期考虑的！
