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这个粉象生活的团队非常的给力！
李红星：阿里妈妈*之一、阿里无线广告负责人、剁手帮联合*、雅虎中国P4P竞价系统架构师、粉象生活*之一；
谷神：曾任阿里巴巴高管5年、阿里云事业部移动云负责人、淘宝联盟营销运营负责人；
吴志轶：前阿里巴巴产品专家、参与操盘淘宝网、一淘网、淘宝联盟、钉钉等；
田昊：曾任著偧品公司LVMH集团高管、超十万微电商团队*、全国微营销金牌讲师；
生意之道，重点的是三个关键词：流量（精准客户）+项目（变现方式）+思维（运营管理格局）。
创业从来不是成功，只有成长。
其实人根本上的不同在于，思维认知的不同，对待时间方式的不同
有时不是我们做的太少，而是做的太多想的太少，掉入了无效行为的循环
常言道“碌碌”却无为，人不是怕辛苦是怕没有价值与目的相违背。
虽说优柔寡断是一大忌，但慎终如始则无败事。
既要有决断，又要不断反思，既要一路向前，又要吾日三省，不能从一碗鸡汤里跳出，又掉进了另一碗鸡汤。
很多时候风口过了，时机过了，能留下的，只有经历。
我们粉象的优势，用各种不同，全面的方式展现。一条展示一个内容都能吸引客户关注，某一个点都可能引起客户兴趣。其他很多微商常用的如何利用微信包装打造个人IP,发圈技巧等等，因为时间关系不展开来讲。移动互联网思维的核心是通过社群打造维系客户，通过社群打造裂变团队。公司也一直有关于引流，急速裂变等培训，在这里我补充分享一些我的经验。
接下来我来强化社群的理念，因为粉象本来就属于社交电商，粉象不是商城，操作也相对于商城稍微复杂一点。当大家开拓了*市场客户后，这个时候尤其需要我们通过社群来管理维护我们的客户和代理。而很多刚准备推广的人往往不得要领。在我看来，粉象生活项目后续做得好的小伙伴要么一是自己建群了，要么二是会利用我们的大群，几乎没有第三种情况。请大家务必重视这个问题。
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粉象有着非常好的模式，代理和顾客都是捆绑着我们的，是你的，一个都跑不掉。我们如何*大程度发挥团队成员的主观能动性，激活团队成员，这才是决定我们在粉象这个项目里面是否能快速进步成长的关键。如果我们掌握了这个要领，运用好以后我们就可以放手去通过各种方法比如地推，挖掘学生市场，快递市场、挖掘同行，挖掘网络兼职人员，精彩晒圈吸引，引流吸引等等方法开拓*市场了。
如果我们前面的基础掌握不好，我们就会像猴子掰玉米一样，来的快去得也快。说白了，我们推广粉象*需要也是*理想的就是两类人，喜欢买买买的和喜欢赚赚赚的。喜欢买买买的帮我们贡献直接利润，喜欢赚赚赚的帮我们裂变团队贡献更多间接利润。短期看，买买买的更有效，长期看，赚赚赚的更持久。两手都要抓，两手都要硬。有了更多优质的*市场，利用好了社群维系客户和代理，好好打造朋友圈，我们在粉象生活的收获应该是指日可待的。
粉象生活操作简单不，*是不是田昊？
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