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小型公司要注意什么?Box.net创始人给小型创业公司的五个建议

2014/6/12 16:38:33

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实习自主经营、独立核算、依法设立、具有经济法人资格的一种营利性的经济组织。传统的企业大多是劳动密集型,现代的高科技企业大多是知识型创造企业,中国的企业正在向知识经济转型。

国外云存储服务Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ,日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛(Entrepreneurial Thought Leaders Lecture)上,分享了他创办 Box.net 的经历。在 2005 年,Levie 发现了互联网云存储的需求和机遇,并且在大学宿舍创建了这一服务。

  视频:Box.net创始人的五条创业建议演讲中,Levie 提到了对创业公司的5个建议:

  1 做三年前无法完成的事情,影响因素包括技术、文化习惯和宏观趋势(Do something that was not possible three years ago)。

  2 做最使你有激情的事情(Do something you are extremely passionate about)。

  3 不要妥协,做到极致(Don’t compromise)。

  4 创业公司不应当是轻松享乐的(If you feel comfortable, you’re probably not doing it right)。

  5 不要太早断言失败(Don’t write your obituary too early)。

  演讲中其他有趣的数据:

  * Box.net 目前拥有 500 万注册用户,130 名雇员(并且仍在招聘),3300 万投资基金支持。

  * 创办理念是提供更易用(Easier to Adopt)、更便宜(Cheaper)、无需维护(No Maintenance)和信息更联通(More Connected)的服务。

  * 发展的三个阶段:2005-2006 年是早期,公司刚刚创立并致力于开拓用户;2007-2009 年,公司争取投资支持并不断探索盈利模式;2009 年后公司赢来稳定增长,业务趋于成熟。

  * Levie 认为创立之初的有利因素:互联网存储效率是 2000-2005 年的8倍;经济全球化和远程雇佣关系;AJAX、更好的浏览器和宽带技术的发展。

  * Box.net 团队包括来自 Google、Salesforce、微软、LinkedIn、Ebay、Webex、Intuit 等成员。(原文链接:syncoo.com/box-ceo-stanford-lecture.htm)

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