外卖市场烟硝弥漫，纷争再起，鹿死谁手？只说自己的一点浅见，分别评点一下目前的外卖平台状况，以及外卖平台的走向、趋势。
外卖市场现在是各种乱象，从配送到平台补贴吃水等等问题都有，乱如当年千团大战。
整个外卖O2O市场里的各家有各家的布局、想法。
三个平台都有自建物流解决“最后一公里”，可是就目前谁也没有一个更好的方案出来。
所以都不要扯得太远，就光说“外卖”这件事。
美团外卖的整体地推力量最为强大，毕竟公司上下都经过千团大战的洗礼，建立了一批地推特种兵。但作为市场的后来者，对外卖市场的拿捏却没有饿了么精准。
美团成在有多年的团购经验，败也在此。
外卖市场的复杂性比团购更大，生搬硬套团购的经验反而制约了自己在外卖市场创造力。
市场人员管理也并不到位，很多小地方私收服务费、收取商家押金的事情数不胜数。
美团自建物流团队管理水平低下，对骑手监管不到位，“任职美团兼职达达”是所有骑手津津乐道的赚钱大法。
百度外卖是所有外卖平台里面的奇葩，和淘点点一样含着金钥匙出生的标准“富二代”
钱是个好东西，也是个坏东西。
动辄5折优惠、平台全补贴，不需要商家出一分钱、快速结款，市场决策快。
怎么看都是棒棒哒，可是这也正是百度外卖最大风险环节。
如果一天百度外卖被爹爹抛弃，不要忘了现在的所有优势，正是滋生百度外卖乱七八糟的腐败温床。
市场人员在高度自主操作空间底下腐化程度之深，可谓是不输party的一大“奇观”。
最不可考验的就是人性嘛，假如有个朋友和我爬山的时候，在深山野岭里晒出一张中奖额几千万的彩票，我会毫不犹疑的捅死对方，自己领大奖去。（当然是虚构，中国的彩票就呵呵哒了）
说这个段子只是为了说句只要在金钱的诱惑面前，就不要扯自己有多正直。
上下搜刮油水，卖数据、与黑商家（无正规证照、出租房黑作坊商家）合作套补贴款。明码标价收受商家好处费，协助商家打压竞争对手（忘记上活动，把打压对象活动力度设置较低于平均水平等等手段）
所以，百度外卖就只能呵呵哒了……还没开始爆发就先腐化
再稍微扯淡一下饿了么
饿了么这个平台相对于其他平台更像是真正做外卖平台的平台（主页就只有外卖了，不做外卖难道做搜索引擎卖假药去？）
饿了么因为有先来者优势，加之公司上下对于外卖市场业务的专注。
从上到下的管理更加到位，在整体的订餐体验上会较于其他平台更有优势。
在活动相同或略低一点过其它平台的情况下会有较高的订餐量，是饿了么数年累计的资本。
但饿了么因为早期商家培育阶段留下了一些棘手的历史遗留问题是客观存在的。
早期商家对于互联网订餐的抵制以至于饿了么早期过于依赖个体户甚至黑商户的上线来补充平台上外卖的选择性。
美团和饿了么都客观存在这个问题，百度虽然嘴巴说不，身体却是很老实的典型小婊砸。
纵观所有平台的现状，都一个鸟德行，反正都不算是好鸟！
最后说一句，现在的外卖热更多是这一群乌合之众在移动互联网泡沫期的狂欢罢了。
只能展望随着食品新法的颁布后对平台的监管力度加大，平台在法律风险越来越大。
在行业未来的洗牌和进步中慢慢规范，随后步入平淡和稳定期。
O2O烧钱大战：一场乌合之众的乐观与狂欢
以上言论，均为半醉状态下的瞎扯，不要当真，权作消遣谈资即可。
三家各自占有一定的市场比率，像美团和饿了吗主占各大高校周边市场，百度主占各大CBD白领市场，各自的领域都已固定。现在大家要不开发新市场，要不就渗透别家市场。所以短期内谁也干不死谁，成功的机会我觉得只有等别家犯错了。鼎足之势估计只会越来越稳定，除非两家联手干趴另一家。
