卖什么利润大不压货没风险赚钱快？做生意压货了怎么办？很多人只看到生意赚钱了，仓库大，货物多，殊不知很多生意人赚钱也就赚了一仓库库存货。几乎每一家贸易、零售、网络店铺群体都会遇到库存的问题。我自己及朋友或客户，少则压三五十万，多则压四百万。但做生意不压货不是长久之计，不压货难于壮大，竞争力薄弱等等问题。
但压货造成的后果：资金周转不灵、库存的东西贬值、经营模式不健康甚至破产。
解决问题的方法：
按需订货。通常这样做又会产生被动，因为无法准确的估算到市场的需求。按需订货是请按照上一年或上一季度“进销存”的情况来判断。比如，上一月销售额是五十万，且有需求增加的趋势请下个月订70万。
第一时间回本钱原则。一批货只要是本钱回来了那就算盈利了，库存请降低价格处理，这就是你赚来的钱。
提高产品竞争力。在创新的同时请提升品质且合理的价格，花适当的推广费用。
维护好老顾客。老客户的购买力一般占到你销售额的百分之五十，这是非常可观的。一批货出厂，迅速出掉一半，减少了库存的可能性。
将库存的货分流出去。与你的客户合作先供货卖掉再结款，你只有将库存的货最大化的分流展示才有被购买清掉的可能。
搭售。新货中掺一部分旧款卖掉。
特卖。可以在商场门前或者广场等人流密集处租个铺位，搭个帐篷吆喝一星期，效果会非常不错，但你要舍得出价才行。
切勿切勿大跃进。做生意的确是好赚钱，赚到钱了人就有种飘飘然的，盲目扩张，不理性的订货。在没有扩大销售网点的情况下订货远远超过了你上个月的销量就是极其危险的。
遵照“循序渐进”的原则。没有量的积累，是不会有质的飞跃。这里的量不是库存的量，而是你的客户量。只有客户多了，渠道广了，销量涨了，你的发速度才能更快，而这都需要积累。初期想用大单低价的产品来换取市场会噎死人的。
卖给收“库存”的贩子。他们专业收购库存，不过价格出的非常低。一双鞋你的成本一百块，但他们只可能十几二十块出。这是下下策，也是没有办法中的办法，否则会坏在仓库。他们收购走了一般是卖到三四线城市摆地摊了。
以上是我2008年做生意以来的经验，前几年一帆风顺。在2011年赚了点小钱后，自己赚钱买了车那年才22岁在我同一年龄层的同学中风光无俩，于是2012年搞大跃进，上半年库存了上百万的货，还好下半年销量提升，年尾将工厂的货款一结，卡里还余了几十万刷卡买了一台宝马，一个人跑到三亚海边呆了三天，有种死里逃生的感觉。我到现在都不敢回忆！万一崩盘，多么可怕的后果——库存几乎给我带来了毁灭性的打击。还好，凭借着做生意时良好的人品，供应商及客户也给了我很大的帮助。
2013年的销售额是989万，库存控制在40—80万之间，这没有什么压力，有时候同行之间竞争，库存可以当促销的炮弹。
我从09年开始到现在累计做了四千多万的生意，现在还没有什么积蓄，赚来的钱都花在了试错和试验上。以上虽然不是醍醐灌顶的真理，确是我几年来几百万利润换来的宝贵经验。
