2015微商代理如何做?微商代理货源网?_微商路在何方?如今乱世出英雄，谁的模式符合时代潮流，谁的利润持续增长，谁的营销模式没有触犯法律，谁的团队高度互补，谁的社群持续补充血液，那么谁就会真正笑傲江湖。所以不要拿曾经那些辉煌经验和比较傲娇的资历来说话，这个时代不信这个，信得市场的检验，因为每一个阶段都会有每一个阶段的产物。
前几年做市场营销，只要你会打广告，重金砸！只要你会快速拓展渠道，人力足！只要你敢于打价格战，出手很！那么一般都会成功，我们看到前些年的一些品牌都是如此杀出来，但是这些年我们发现一些强势品牌突然不强了哇，因为他们发现客户不知道跑哪里去了？社交化时代出现了社交化营销的新思维，也就是如今微商的出现极大刺激了这个市场，如果没有微信，也许不会如此明显，市场洗盘迫在眉睫，所以做微商看大势，如今规范了那就要做一个规范的微商，冒险精神开始变得不太好用了，因为每个人都开始重视，另外大品牌企业也会进入，所以一场竞争不可避免，专业化团队将会更加快速甩开一些业余选手，因为系统化操盘手开始进入这个区域板块。
今年的微商不能不提生态农业，生态农业在微商占得比重越来越大，因为市场巨大，每天都要吃饭。另外微商里的产品一定要符合两个基本条件：第一刚性需求。第二：重复消费。所以茶叶，水果，母婴用品，化妆品，白酒，红酒都会引发2015年微商热潮，因为通过第一波人的实验，已经充分证明这些模式非常值得推广。
去年我启动五常大米项目，借助新媒体销售，起初很多人不看好，因为大米太重，运输成本太高，但是看问题你要看最重要的核心点。五常大米名声在外，但掺假严重，所以只要你能保真即使贵一点也不重要了，第二带着个性化品牌的定制也会吸纳粉丝的信赖，于是大米开始都借助这个通道旺销，那么我再说这个规格，很多人卖大米喜欢5公斤一袋，没错，这个符合一般人的选择，但是你卖了10斤米，人家吃完了，你未必栓得住人家，吃完去超市又买了另一个品牌的大米，所以一开始我就100斤起订，虽然买的人一开始少，但是吃完之后他还会选择你的大米，因为他已经习惯了，这一点也证明是对的，因为大米每次10斤，成交一吨会让很多员工参与进来，人工成本和运输成本会让人进退两难。这两点我当时都考虑到了，坚定不移做优质产品定制，努力为好产品代言，做中国良心微商坚守者，所以如今开始不断复制。
年末我又开始定制了青米，吉林刚引进的吉宏6号，大米全面超越日本越光米，一个新品种，我赶紧包销定制。另外茅台镇的白酒，我也是亲赴茅台镇考察定制，在这里说说这个酒的定价，最初我一箱卖999，简装版。没有礼品盒，上线后没人问。一周后我开始用礼盒装，每箱六瓶增加成本120，但是还是无人问津，于是我果断调整到900元，礼盒装，一不小心吸引了很多公务员争相购买，因为不能公款喝，自费买酒无可厚非了，关键是酒的品质好，不次于飞天茅台。
随后又定制了韩国巨济岛纯正野生海参，2月份又开始定制延安小米，以此带动陕北生态农业包，就是要通过文化创意进行品牌营销与传播，然后借助微商快速落地转化。习总去延安考察，本身就是对延安特产最好的广告。然后他又对别人介绍彭丽媛说：“这是我的婆姨。”所以延安好婆姨生态农业有限公司我们早就准备好了，所以干事靠眼光，提前卡位。最近我又开始定制口罩，就是针对如今空气污染和雾霾开发的口罩，戴眼镜也不怕镜片模糊了，这叫特色，因为有了特色才会让人记住，微商不一定要做大产品，小产品同样可以做大，因为粉丝经济，口碑营销可以以小博大，但是你要懂，敢干，然后就是专业的人做专业的事，不要一做微商就拼命拉人，与此如此还不如这般这般，那就是嫁接资源，不要凡事靠自己去养。
新的微商之路注定了将会让更多良心微商收益，一些浓郁地方特色的好产品将会迎来新的商机，国家监管力度加强造成劣质产品遭到清盘，当然很多也是夹缝中求生存。良心微商坚守者将会成为新的中坚力量，他们自发组织，但是内心却无形组成新的堡垒，就是一分钱一分货，不以次充好，不恶意掺杂，不假冒伪劣。
一些大企业将会针对微商渠道开发新产品，借助微信公众账号的新功能，将在包装上也开始与传统渠道分开，相互之间不再冲突，但随着微商的快速发展，一些微品牌将会诞生，那就是他们本身不是厂家，但是他们的产品定制被客户介绍，因为品质和服务得到保障，比如说：海青微商品质保证 就是用个人品牌圈层，结合公司化运作，完成前半场的打造，而厂家负责质量与物流配送，完成了后半场的供应，对企业和品牌微商都是双赢，因为跨界摆渡才是新时代的最佳诉求，因为速度快，相互管道对接就OK了，各司其职，利益捆绑，未来瞄着合作化经济体方向发展，这也是新媒体带来的黄金机遇。
很多人迷信一些所谓大咖，因为众说纷纭，但是你看看一些华而不实的东西，你会忍不住产生疑虑，就是某些人只会说却没有真正帮助企业实现定海神针，做的产品很单一，也没有帮助企业实现良性增长，只是借助一些所谓的粉丝群，通过一些会议营销和社群聚会集中灌水，还有的恶意炒作，其实一阵风而已，而没有系统的模式化运作，最终对一个企业品牌没有产生长久收益，甚至也没有获得短期的效益，只是博得了一些眼球而已。
移动互联网时代，一个企业最需要什么呢？
一个企业如果想在这个时代脱颖而出，一定要有好的市场定位和品牌故事，曾经大家不再在乎这些，但是如今你连自己的企业故事都讲不好，那么别人又凭什么为你传播呢？微商就是微时代的商人，也就意味着2015大家比拼的是整合落地速度，也就是线上与线下结合的紧密度，所以o2o模式也会是年度新的聚集点，也就是线上品牌营销与传播，线下落地直接销售，当然订购式销售方式也会在长期内成为主流。今年企业之间拼的是快速销量，因为定价权在自己手里，随着同类产品进入越来越多，那么产品前后一公里成本竞争就会成为新的战场，我想2016年就会进入这个过程！
