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在所有的行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业。在众多经营项目中，赚钱*快的也当属服装店。
我国是世界上***的服装消费国，尤其是女装。有权威资料显示，2006年我国人均衣着支出比2005年增长了36.6%，人均购买服装支出同比增长41.9%。其中服装单价比2005同期增长24.8%，价格提升令人振奋。女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段，它有4000亿的市场空间，且以每年30%左右的速度增长，存在着巨大的市场机遇。
五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时，也给经营者带来了不菲的收入。因此，越来越多的人有了开服装店的计划。由于目前国内许多服装企业生产或销售的产品无创新，大量同质化，相互模端，已无新意，毫无特点可言；而且，杂牌遍地，质量低廉。可靠的品牌屈指可数，且无法满足现代消费者的需求。
随着服装产业时尚化程度的不断深入，人们对服饰的需求已不再只讲究“物美价廉”，更多的是要在品位、情趣、精神上获得满足。服装品牌成为人们的职业特点、生活品位、身份地位的象征，品牌也就成为服装市场的通行证。
20世纪90年代，服装品牌如雨后春笋般出现并成长起来。原来的服装批发商也逐渐成为品牌代理商，加之国外服装品牌的进入，使服装品牌代理和品牌营销模式成为主流形式。
品牌营销改变了服装产品以批发商为主体的传统销售，建立起了以专业服装店为主体的、相互联系的、专业化运作的服装零售系统。加强对服装零售系统的管理与控制，将是服装品牌营销的重点，服装品牌营销的发展必然会增加对服装店高级管理人才的需求，给服装经营投资者提出如何经营才能更多赢利等问题。
基于此，我们组织服装经营管理业内人士编写了这本《开家赚钱的品牌服装店》一书，旨在解决开店过程中所遇到的一系列问题。本书就品牌服装经营过程中的开店筹划、店铺设计、服装陈列、人员管理、销售服务及经营管理这几个方面进行了全面且详细的阐述。站在经营者的角度，向创业者提供全面的开店指导和实用的经营技巧，帮助初创业者实现开店梦想，为已开店者的事业发展奠基护航。
本书全面、专业、实用，既可作为创业者的培训自学用书，也可作为服装店经营管理者日常经营管理中的参考读物。
本书由伍柳江、李冰冰主编，同时参与资料收集并编写的人员还有1章学成、尹全、高淑芬、秦斌、况平、黄根艺、郑明、李华、姜艳华、皮铁兵、邓晓东、牛承德、喻伟、李强、李宝芹、段利荣、高琨、赵辉、刘婷、刘玮、唐家均、黎应华。
在本书的编写过程中，参阅了大量文献及网上资料，在此，特向所有文献和资料的作者表示衷心的感谢！其中主要书目文献及网站已附于书后，但仍难免疏漏之处，敬请谅解！
湖南恒耀饰品有限公司高端服装凭借公司诚信、实力与产品质量获得了业界的认可，将继续秉持“顾客至上，服务同行，创意跟随”的核心信念，利用自主研发的技术、人才、营销网络、服务等强大实力，全力推进著品汇品牌形象升级，努力打造一个*的高档男装品牌。
想要经营好一家服装店并不是一件容易的事情，毕竟服装店的经营不只是进货、卖货那么简单，其中还有客户服务和店面陈列。不少服装店主为了把服装店经营好，想尽各种办法，以便获得更多利益。
开一家服装加盟店，需要懂得一种现场销售方法，如果能够把握得好这个方法，定能够提高服装店的销售额。其实经营服装店，*终成交量是决定服装的经营状况和发展方向，所以把握好现场销售，才能抓住大多数到服装店里的顾客，才能更好地完成销售，才能提高销售额。
现在做服装行业怎么样？大家都知道，从18岁到45岁之间的年轻人是当今服装的***购买者，时尚潮流的服装是他们的首选。因而，加盟服装发展空间很大。
如何保持与提升服装店的营业额?是每个服装店老板*关注的，经营服装店与经营其它类型的商店稍有不同，因为服装是人们的必需品，是属于必需品，所以销售的难度比其它商品都要容易一点点；如何才能提高服装的销售?增加服装店的人气呢?
进货经验:开店篇,服装店长管理服装店的七个法宝_服装营销资讯网,开店必读,进货经验,批发市场
开店篇,服装店少管理服装店的七个宝贝
对于服装店经营来说，店少是店面的焦点人物，是一个有特殊使命的管理者，服装店内大大小小的很多事情都需要店少去处理。店少不只要对店面负责，还要要对店员负责。所以，想要做一名合格的服装店店主并不是那么简单的事。那要如歌芬制衣厂加油美少女 pifa.faveciros.com 女装货源何做一名合格的服装店少呢?歌芬与您分享成功服装店少的7项管理宝贝。
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