最近，中国联通终于公布了780亿元的混改方案，积极引入境内投资者，打破了长期国有资本垄断的机制，不得不让人期待。那在中国联通混改后，会给用户带来真正的实惠吗？
联通率先整改
国有企业改革是中央主推的重大战略，首批混改试点主要分布在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大垄断性行业。而中国联通是其中唯一一家集团整体混改的试点公司，非常特别。
从2017年上半年的运营数据可知，中国移动的移动用户数和4G用户数都远远抛离中国电信和中国联通，而中国电信凭借着服务质量，在有线宽带上赢得最多的用户，而联通在三大运营商中业绩最差，用户数最少。面对高度垄断的电信市场，联通想要靠一己之力翻身谈何容易，所以混改是联通翻身的最后希望。
混改后用户能得到真正实惠？
具体的改革细节对用户来说意义不大，我们不妨来关注一下，混改后，联通在电信业务上能否为用户带来更多的实惠。
此次联通混改的阵容非常豪华，百度、阿里巴巴、腾讯以及京东等巨头纷纷入局，联通与它们合作，不仅仅是为引进资本，更着重的是价值上、产业链上的互补。
从2016年底起，联通就已经和BTAJ频繁合作，推出腾讯王卡、阿里蚂蚁宝卡、百度神卡、京东强卡和滴滴王卡等专属卡，通过BTAJ的影响力来拉拢新用户。混改完成后，战略投资者有更多的话语权，想必在互联网应用上将会有更多的创新，以后联通的用户将会在BTAJ的入口享受更多的福利。
除了专属卡，联通的更大的算盘是，依托BTAJ的技术，未来在云计算、大数据、物联网、人工智能、家庭互联网、数字内容、零售体系、支付金融等领域抢占先机，同时得益外部投资，联通也能更快的优化4G网络和部署未来的5G网络，实现弯道超车。
当然物联网、AI智能、5G网络对联通的前景来说很美好，不过对用户来说就比较遥远了，我们需要的是实实在在的改变，真正的降价提速，这可能吗？
虽然混改打破了旧有机制，引入了战略投资者，但联通始终是姓公的，此次混改并没有改变中国联通国有企业的性质，社会资本想撼动国有资本是不可能的，还有移动和电信2座大山，联通依旧无法改变市场格局，就像芝麻信用在650分以上的用户使用联通卡可以不用预存话费，看似后付费很实用，但只是形式的转变，业务的本质并没有改变。
虽然很期待联通混改的成效，不过这是急不来的事情，联通当务之急还是要提升服务质量，有线宽带的报装、速率、售后，移动网络的信号覆盖都存在着不少问题，质量不过关，价格再低也是徒然。
混改政治意义大于经济意义
任何改革都是一个渐进的过程，此次联通混改也不例外，既要打破旧机制，又要把国有机制做大做强，这似乎有些矛盾，所以“摸着石头过河”的联通混改还有很多不确定性，短时间内很难达到大家的期望水平。
虽然从经济的角度来看，联通混改可能无法为消费者带来太大的优惠，不过从社会改革层面来看，联通混改具有革命性意义，社会资本在国家经济中掌握更多的话语权，随着改革的深化，垄断行业将会逐渐走向市场化，充分竞争之下，用户将会享受到真正的优惠。
