五芳斋跟价了，一天五万单，战斗开始好玩了。此番稻香村和五芳斋大战基本奠定了以后淘宝几年后的月饼格局，如同当年北极绒南极人一样，必将载入淘宝大事记，能亲眼见证这场经典战役，幸甚。今年的淘宝月饼市场基本尘埃落定，亿万的局，价已出，不跟价者出局，跟价者应战不急，成王败寇，竞局的游戏。
月饼大战基本结束，中秋的月饼格局基本确定，然而我们不是仰观感叹，大商家就是有资金实力，我们这些小卖家情何以堪，我们重要的是去思考，每一个成功的案例都不是偶然，我们要如何在电商的格局中来获取属于自己的羹汤。
上面这个案例是一个典型的淘客运营与CRM运营 对比的案例。电商是个有意思的环境，从每个企业或者店铺，每个单品的产生，必然有认知它的客户，有天然的喜欢，天然的排斥，天然的跟随。也就是说每个店铺必然有自己喜欢的群体也就是(CRM) 有了群体就有了需求 也就是很多商家不太注重的（淘客）。
下面来解析一下淘客运营和CRM管理：
------------------------------------【淘客运营环节】-------------------------------------
目前淘内流量划分从大体上归为免费流量和废物流量以及官方资源，免费流量的优化有很多帖子这里就不解释太多，然后是官方资源流量，这个需要店铺到了一个层面，而且有很多是按行业综合来计算 也就是付费流量项目挂钩，付费流量，直通车，钻展，淘客，以及后面出的麻吉宝 广效宝 可能都不太常用，然后常用的就是直通车，钻展两个推广工具，有些商家淘客方面只是弄一个佣金比，长时间都不太去留意。因为我是商家运营，我们每个店铺如果抛开，流量方面 推广花费方面，总会到一个店铺所谓的瓶颈期。 然后每天找培训，听课，实操，代运营，当然我不是黑代运营，行业如此而已， 花了好多万，甚至不止，然而并没有什么卵用。
