时诺比手表诚邀加盟

— —专访永鸿钟表董事长陈红弟先生

SINOBI^®“时诺比”品牌创建至今已有5年多的历程了，凭借其“像客户那样思考，为客户思考”的人性化经营思想，使其于较短的时间内，在国内市场上迅速发展。在“时刻相随，诺言无比”品牌理念的核心下，公司在生产、设计、销售等环节都取得了迅速发展。日前，永鸿钟表董事长陈红弟先生接受了专访。

探访永鸿钟表，要从“文化”二字说起

走入永鸿钟表工业园，便感受到浓郁的企业文化氛围：“时诺比”文化基石矗立于花草丛中，篮球场边的员工宣传栏里，“永鸿月刊”展示着员工的丰富生活与畅所欲言，每天更新的报纸对员工提醒着国家大事及社会责任。有句话说“企业文化就是老板的文化”，永鸿钟表董事长陈红弟先生出生于书香世家，也曾经执教多年，严密的教学思维、孜孜不倦的耕作态度及文化修养，使他从商及1996年创办深圳永鸿公司以来，一直坚守“诚信、协作、勤谨、创新”的企业精神，十多年来，赢得了众多新老客户的称赞和一路相伴。

陈总特别提到一句话：“先学做人，再学造表”。

这引起了我们的好奇。很多企业都是把利润、销售额、订单放在首位，在与陈总的交谈过程中，始终没有听他提到这些，而他总是把“人”放在第一位。他认为，现在中国不乏造表的工厂，好质量的手表容易做到，但不一定每个人对手表都有兴趣和感情。瑞士钟表之所以能被全世界所认同，不仅是因为质量，更重要是丰厚的文化沉淀，是那些造表人热爱手表、精益求精的态度。所以，在公司内他要求对新员工必须进行岗前培训，对在职员工定期培训新方法、新技术，让员工意识到不止是在做简单重复的工序，而是在制作精美的礼物；对公司的管理人员方面则重视塑造高素质团队，不仅要善长本职工作，还能做综合性的事务，让职员自身素质不断提高。

陈总办公室里，挂着他父亲书写的四个书法字---“情深溢表”。

陈总经商以来一直从事手表业务，他对手表怀有着深深的感情，对于他来说，手表已不单是业务，更承载着他的热爱之情。手表影响了他一生，职工们也被这种思想感染。 “满载深情，溢出于表”， 在他言谈举止中无不表现得淋漓尽致，不仅是手表，亦是外表，这种热情与活力感染着接触他的每一个人。

赢得员工、消费者、客户尊重。

长期以来，职工们跟公司及陈总个人都建立了非常融洽的合作伙伴关系，而非简单的雇佣关系。这种对职工的尊重，使他们尽最大努力去完成应尽的责任。而作为一个企业，更要尊重每一位消费者、每一个客户。企业若想发展壮大，赢得消费者和客户的认可和尊重是至关重要的。

虽然陈总已积极加入各个钟表协会，也活跃于协会组织的活动，但他认为自己的社会责任做得还不够。

他表示，接下来会做更多对社会有益、对推动整个钟表行业有利的事情。现在，由于每个企业都各自为政，使整个行业的规范和提升非常缓慢，特别是在当今全球经济状况下，我们更应该好好思考中国钟表行业的前途。这也正验证了他在“第五届中国钟表高峰论坛上”对钟表行业人士的呼吁：“强烈建议品牌与品牌联合，组成联合体，创建另一品牌，各品牌企业为联合体供货，并分享联合体的利益，联合体可以迅猛的拓展市场，建设很多销售网络，这样，每个小个体都可以在少投入的情况下得到较快较大的回报，改变目前的落后局面，争取更大的市场份额”。他指出，这是可行、有效的策略，只要大家伸出双手，就能变不可能为可能。同时，陈总谦虚的表示，SINOBI^®“时诺比”愿意向钟表行业的同仁学习，期待与大家合作，共同谱写中国钟表业的新篇章！