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伊利奶粉怎么样 伊利奶粉*新事件

详细说明:
从计划怀孕的第一天起,准爸爸、准妈妈们就开始了对未来宝宝的期盼,期望他能够健康、聪明、快乐地成长,同时也开始了漫长的担忧,担心能否给宝宝一个健康成长的环境。 可是目前最紧迫的事情是如何给婴儿选择安全食用的奶粉。自三鹿奶粉事件以后,国内生产的奶粉已经失去准爸妈们的信任。转而购买价格相对较贵的国外原装进口奶粉。可是原装进口奶粉也频频出现事故,把准爸妈们又推到了一个迷茫无助的境地。下面报道一下国内品牌婴儿奶粉的情况:
      
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7 天前 16:48


      内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
     伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业130多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。

  2005年度,伊利集团实现主营业务收入121.75亿元,同比增长39.38%;实现利润总额4.92亿元,同比增长29.75%;创净利润2.93亿元,同比增长22.69%;每股收益0.75元,资产总额达到54.5亿元。2006年上半年,伊利集团实现主营业务收入79.33亿元,同比增长40.17%;净利润2.02亿元,同比增长18.17%;上缴税金5.08亿元。从2003年至今,伊利集团主营业务收入高居行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业,并荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

   
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7 天前 16:17


      截至2006年,伊利集团连续五次入围“中国企业500强”,并连续八次入选“中证•亚商中国最具发展潜力上市公司50强”;2004年,作为国内仅有的两家企业,伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强;在“中国500最具价值品牌”评选中,伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年,在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中,伊利以较高的得票数获得消费者的青睐,成为中国食品行业的第一品牌;在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中,伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业;在“2005 CCTV中国年度雇主调查”活动中,伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。

  1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,成为全国乳品行业首家A股上市公司。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性成为证券市场公认的蓝筹绩优股。

  1999年,“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”,并在中国食品行业内首家通过了ISO9002国际质量体系认证。伊利系列产品在国家乳品检测中心市场抽检中,连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号,被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。2000年9月,伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。

  2002年,伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年,伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证,成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初,伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核认证,在国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月,伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书,标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”,为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。  
      
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7 天前 16:18


     2002年8月,伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一,增发了近5000万股A股,成功募集到资金8亿元,为伊利扩大生产规模、调整产品结构,建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障。

  伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举,率先实行“公司+农户”的方法,建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式,从而保证了优质充足的奶源,并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。

  伊利集团先后为奶源基地累计投入近10亿元,建标准奶站、奶牛小区、牧场园区,大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统,实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变,为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

  截至目前,伊利集团可控奶牛头数达到200多万头,累计为奶户发放奶款150多亿元,奶源基地的建设带动了数百万农牧民脱贫致富,企业的发展为社会创造了近百万个就业岗位,同时推动了周边地区农业产业化的进程,带动了周边地区相关产业的发展,带动了各地方经济的腾飞,产生了巨大的社会效益,受到社会的广泛称赞。

  优质的产品,不光要有优质的奶源,更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿,全面启动乳业技术改造工程:投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备,瑞典利乐超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实现了自动化生产;投资2.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地。2004年,伊利集团技术中心被评为国家级技术中心,标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心,同时伊利集团还拥有国内唯一的省级乳业研究院,研发实力国内领先。优质的奶源、先进的技术装备和顶极的研发体系将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。
      
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7 天前 16:18



  在此基础上,伊利集团还投资3.5亿元在呼和浩特建成了亚洲最大的乳制品生产基地,新工业园占地300多亩,拥有18条生产线,日处理鲜奶能力1800吨,所有设备和工艺技术分别来自德国、丹麦、瑞典和日本,均为国际一流水平。实现了从收奶、标准化、无菌灌装、机械手包装及出库的工业全自动化控制。参照GMP的工艺要求和工艺要点,工业园区使人流和物流将更加有序,避免了生产过程中的污染,确保了产品质量的稳定性;劳动强度较大的工序采用机器人操作。引进了世界一流、具有极强识别记忆的全自动立体仓储系统,共有21024个货位,容量20000多吨,实行 STV无人驾驶自动穿梭小车运输管控。采用了从原奶收奶、成品出库到进入市场的MES产品完善追踪链,包装过程中实行信息中央管理,自动采集样品检测,有效实现产品追溯的安全防范系统。应用了从奶车进入、清洗、原奶化验、过泵、收奶、车体内部洗浴刷卡的“一卡通”安全保证系统。通过互联网实现了多媒体会议及视听系统、公共广播系统、公众信息发布与查询系统,有效节约了能源和人力,实现了开放性、高效性、实用性、可靠性的特点,可以说是当今最先进技术和设计的完美结合。此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

  为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区,北京、天津、上海、广东、黑龙江、河北、山东、陕西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大。

  2005年11月16日,伊利集团正式成为北京2008年奥运会的独家乳制品赞助商,成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。自签约之日起,伊利将为来自全世界二百多个国家的参加奥运会的全球顶级运动员、教练员、奥运会官员以及所有的奥运会相关人员提供安全、健康、优质的系列乳制品。
奥运会对于赞助产品和企业的选择标准,几乎等同于全世界最高的标准。能够成为奥运会赞助商的企业,大多都是行业的领袖企业,是制定和主导行业标准的企业,是有充分保障和发展潜力的企业,是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。伊利从所有乳制品品牌当中脱颖而出,标志着伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等均通过了全球最高的品质验证。

  
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7 天前 16:18


      北京奥运会将成为伊利发展历程的一个全新起点,是伊利品牌发展战略的一个重要里程碑,也是中国乳业迄今为止取得的最高成就。

  今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争实现2010年进入世界乳业20强的宏伟目标。

  该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百四十八,2007年度中国企业500强排名中名列第二百三十五。
      母乳是婴儿最好的食物,在母乳不足或无母乳时,请选用伊利金领冠婴儿配方奶粉。伊利金领冠婴儿配方奶粉,含有独特的i-PROTECT保护系统,有助于初生婴儿建立完善的免疫系统,多种营养素,让健康宝宝的体格与智力得以更充分发展。

  
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7 天前 16:48


      乳清蛋白:酪蛋白=60:40,配比合理;更按照母乳中蛋白质黄金成分比例,特别添加重要的α-乳清蛋白和β-酪蛋白,增强宝宝免疫力。

  GOS/FOS复合益生元,促进肠道有益菌的生长,让营养更好吸收。
BID复合益生菌,促进肠道健康,激活免疫应答。

  DHA、ARA和胆碱,有助于脑部发育,提高记忆力。

  伊利金领冠婴幼儿配方奶粉:独有i-PROTECT系统,增强免疫力,给宝宝以妈妈般的保护,同时含有DHA、ARA和胆碱,有助于宝宝脑部发育,提高记忆力。

  作为一家专注于婴幼儿营养研究的公司,伊利与国内外营养机构合作,对中国母乳进行全面与科学的研究,并将研究成果应用于伊利系列婴幼儿配方奶粉,为不同阶段婴幼儿提供全面的营养。

  母乳是宝宝最好的食品。在母乳不足或无母乳时,请选用伊利金领冠婴幼儿配方奶粉。贴近母乳的伊利金领冠是依据母乳营养的黄金标准,研发出有助提高婴幼儿自身体抵抗力的i-PROTECT系统,能像母乳一样帮助宝宝增强免疫力,达到很好保护宝宝的目的。此外,伊利金领冠还含有DHA、ARA和胆碱,帮助宝宝智力发展,有助提高记忆力。
i-PROTECT系统的3大特色:

  ①、α+β黄金蛋白:α-乳清蛋白与β-酪蛋白作为母乳中两种主要蛋白质,不仅容易消化、吸收,更有助于宝宝免疫系统的发育,增强宝宝抵抗力,延续母乳的保护。

  ②、BIDTM复合益生菌:母乳喂养儿的肠道以有益菌为主,BIDTM(BuiltInDefense)复合益生菌是著名LGG与双歧杆菌的组合,能增加宝宝肠道有益菌的数量,有助于增强机体免疫力,减少肠道感染与过敏的机会。

  ③、GOS/FOS益生元组合:母乳中含有多种益生元成分,益生元是双歧杆菌的增殖因子,有助于肠道益生菌的生长和繁殖。
      那么势头如此好的伊利会不会进军国外市场呢?下面就借以21世界报道说说伊利奶粉最新事件
      由三鹿奶粉引发的2008年中国乳业风波事件,使行业陷入一片信任危机的阴霾之中,受损巨大。在行业陷入严重信任危机的同时,伊利集团在众多同行尚在蛰伏修整的2009年第一季度领衔复苏,成为中国乳业第一锋线阵容中唯一一家销售额和利润同时全面超越去年同期水平的企业,潘刚功不可没。
  潘刚在行业风波风暴过后,带领伊利已经开始寻找进行产业整合的机会。
  乳业信任危机时代,新生乳业品牌的趁机入市,海外品牌的挤压,伊利如何应对?
  潘刚说:“随着世界经济一体化进程的加快和中国市场与国际市场的不断融合,国际的乳业巨头也都在聚焦中国,中国乳企早就处在了全球化的竞争当中。2008、09年,中国乳业市场‘风云变幻’,国外乳业品牌筹谋打入中国市场,国内新生乳业品牌也动作频繁。此外,风投资本及其他行业名企纷纷进军乳业、部分现有乳企进行资源重组。竞争激烈的市场环境对中国乳企的发展提出了更高的要求。”潘刚认为资本、营销、规模效应并非左右市场局势的关键因素,品质才是决胜乳品终端的不二法门。潘刚和伊利将坚持在奶源、科研、标准等三方面全方位强化企业的国际竞争力。
  潘刚坚信:奶源处在中国乳品产业链的最前沿,只有从源头确保最优质安全的奶源供给,才能打好乳品高品质的基础。奶源是生产的第一车间。其次,科技是企业发展助推器。伊利一直重视在科技创新方面的投入力度,在行业首创三级研发体系。早在2006年6月,伊利集团就成为了内蒙古自治区唯一一家被批准设立企业博士后科研工作站的乳品企业。
  那么,对伊利来说,当时一个前所未有的拉大行业领先地位的机会,潘刚和伊利制定了怎样的发展规划?
  在2008年行业危机的特殊时期,潘刚带领伊利率先引领行业复苏。2009年第一季度即成为中国乳业第一集团军中唯一一家主营业务收入和净利润同时全面超越去年同期水平的企业。2009年三季报显示伊利以192亿元的营业收入在行业中遥遥领先。
  面对众多海外品牌蚕食中国乳业市场,民族乳业品牌需具备怎样的基因方可发展壮大?
  潘刚:中国乳业市场潜力巨大,随着国外乳企品牌的纷纷介入,中国乳业的竞争环境将更加激烈。事实上,国际乳业巨头在经营模式和全球资源配置上相对成熟,但本土乳业更了解国内消费者的营养需求及饮食习惯,在渠道终端上也更有优势。
  伊利是否有走出去战略?挑战和机遇在哪里?
  潘刚:“打造世界品牌”一直是伊利集团的战略规划之一。目前,伊利旗下系列产品已经畅销全国600多个城市及东南亚和港澳地区。同时,我们可以看到的是,中国已经成为世界范围内乳制品需求增长最快的消费大国。之前已有业内人士指出,在过去的10年,全世界50%的乳品增长全在中国。从某种意义上讲,做好中国市场就是做好世界市场。
  潘刚认为:国际化方面,伊利具备一定的机遇和优势。首先,我国政府为民族企业营造了非常好的国际环境;其次,伊利已经稳固确立在中国乳业中的龙头地位,在发展的过程中,伊利也积累了丰富的市场经验,这也是伊利走向国际道路上雄厚的资源;再次,伊利是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业,是伊利在国际范围内塑造产品及品牌形象的重大契机。
  在走向国际市场的过程中,潘刚和伊利面临着一定的挑战,这与外资品牌进军中国市场所处的状况很相似。主要的挑战体现在不熟悉国外乳品的消费习惯、渠道资源等方面,这种了解的过程需要一定深耕的时间
      伊利奶粉怎么样 伊利奶粉最新事件就介绍到这。祝愿宝宝们健康成长,也希望中国的乳制品能走出国门。

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建议各位妈妈们,为了宝宝的健康,在网购的时候一定要谨慎再谨慎,不希望妈妈们涂一时便宜,日后看到相关淘宝假奶粉的报道后日夜寝食难安。

新西兰是世界上最好的奶源之一,日本欧美都发生过口蹄疫,疯牛病,但新西兰从没发生过。新西兰Karicare奶粉是新西兰最好的奶粉,清淡不上火,防便秘,大多欧美奶粉都比较上火,宝宝几天不大便,爸妈急得团团转。口感也好 不会太甜或者太腥,宝宝也爱喝。

1、中国奶粉的问题,让妈妈们更青眯进口奶粉,为了保障本国宝宝的口粮,新西兰karicare奶粉超市是有限购的,原先一个人限购6罐,现在开始限购两三罐了,买一箱都要分几次,或者去好几个超市采购,有些卖家小票上却进货动不动就50或100箱的,她们给出的理由是超市经理批发进货的,这我就不明白了,难道超市一边限购一边批发??? 那限购还有什么意义?

2、有的淘宝小店上有大量现货,却不能新西兰直邮karicare奶粉的。 既然不能新西兰直邮,试问那你店里的karicare奶粉到底是哪来的?

3、有的店家可以代购karicare金装,却不能代购karicare普通装奶粉及一些抗过敏防呕吐奶粉 这我就不懂了,不都是新西兰超市代购的吗?那应该只要是超市有的,都能代购吧!!karicare普通装很少宝宝喝的,应该不会那么容易断货的,应该超市货很多才是。

4、有的店家只能提供复印件,不能提供超市小票原件的 有的卖家说小票原件要做账,不能给买家,据我所知,复印件照样可以做账。。说做账一定要原件那完全是忽悠不懂的买家

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